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强化作风建设 激发担当作为——中通国脉召开专题会议

发表于--2019-03-08 08:54:00

   近日,中通国脉通信股份有限公司召开专题会议,就如何贯彻落实公司经营工作会议精神以及加强机关工作作风建设等相关议题进行了讨论。

 
  张显坤总经理表示,公司经营工作会议上,王世超董事长对公司经营管理提出的五条建议以及公司对二〇一九年经营管理九点重点工作部署,紧密围绕“强化管理、降本增效”这一全年工作主题,涵盖了公司从战略规划顶层设计,到生产运营、市场开发、财务管理、企业文化等具体工作的各个层面,明确了各个职能部门与生产单位的工作重心,大家一定要认真加以研究,公司各单位和经营管理部门一定要全面地予以落实。
 
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  同时,张显坤总经理还对“加强机关工作作风建设”等相关工作进行了部署。张显坤总经理表示,机关工作作风建设事关公司各项事业的推进、经营目标的实现。全体管理人员必须要发挥特别能担当、特别能吃苦、特别能战斗的精神,把该挑的担子挑起来、该扛的责任扛起来,只为发展想办法、不为困难找借口,要凝聚团结一致的前进动力,共同奏响中通国脉蓬勃发展新乐章。
 
  张显坤总经理对全体管理人员提出了以下几点要求:
 
  一要讲政治。
  严格遵守国家法律法规,自觉执行公司各项规章制度,自觉服从公司发展大局,决不能各行其是、各自为战。
 
  二要尽职责。
  对于公司决策部署和上级有关工作要求,要全面领会、准确把握、狠抓落实。要主动作为,不能人浮于事。
 
  三要勇担当。
  在大是大非面前,决不能含含糊糊、立场动摇,更不能丧失原则、随波逐流,也不要事不关己、高高挂起,对工作推诿扯皮,拖拖拉拉,应付了事。
 
  四要能创新。
  立足实际、着眼未来,全面推进技术创新、管理创新、制度创新等全面创新。
 
  五要想干事。
  要把心思、时间和精力真正放在工作上,围绕中心、深入一层去调研,切实解决问题。各级管理人员要带着目的、带着问题深入基层、深入一线,多层次、多方位、多渠道了解第一手材料,为做出科学决策提供参考,切实让工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现。
 
  张显坤总经理强调,只有凝心聚力、鼓足干劲,才能攻坚克难、夺取胜利。全体员工必须要提高工作的主动性、强化事业的前瞻性,坚定奋斗目标、点燃奋斗热情,凭借昂扬的斗志、顽强的作风,确保全年各项目标的完成。
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