为更加有效、全面地贯彻落实“提质增效、改革创新”这一经营管理工作方针，提升公司管理人员财务管理意识，帮助管理人员“从经营中学习财务、从财务中领悟经营”，公司于8月7日、8月8日组织管理人员开展了专项培训。
张利岩同志代表公司高管团队发表了开班讲话。他表示，希望通过这次培训，能够使公司参培人员更加直观地理解公司各个经营环节的运营规则，更加深入地将财务管理的理念与思维融入到其他业务管理之中，从而有效控制企业运行的成本、提升企业运转的效率。
公司聘请了前程无忧资深财务管理培训师赵立新老师开展此次培训。在培训中，她将全体参培人员分成六组，通过沙盘推演的方式，将企业运行的全过程进行了模拟与还原。
在推演过程中，参培人员需要针对市场的需求曲线、融资的利息成本、产品的成本控制等变量因素，制定不同的发展战略与管理思路，从而将公司盘活并争取效益的最大化。在此过程中，通过对投标、成本、收入、利润等各个重要方面的测算和演练，使参培人员更加深刻地理解了“提质增效、改革创新”这一经营管理方针背后蕴藏的经济学与管理学原理，拓展了思路、积累了经验。
在为期两天的培训结束后，张建民同志代表公司高管团队发表了总结讲话。他表示，本次培训，通过理论与沙盘相结合的方式，完整地还原了公司经营管理工作的各个环节与工作重点。希望通过这次培训，能够推动公司管理人员建立起宏观的经营管理理念与实践相结合，配置好公司的各项资源、确定好经营的重点工作，从而推动公司实现利益、效能最大化。
参培人员表示，两天的学习使人获益匪浅。这次培训，使他们对于本部门之外的业务流程以及工作思路获得了更多的了解，从而能够站在全局的高度，看待公司的发展战略。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在实际工作中，全体参培人员将把本次培训中的所思、所得融会贯通，确保“提质增效、改革创新”的管理思路能够落到实处，共同推动全年各项经营目标能够由指标变成现实。
生产运营中心通讯员 刘书培
