“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
为检验公司业务升级工作的进展与成效，以加速实现公司“多元化、多维度、多层次”这一业务架构目标，近日，“中通国脉业务升级汇报交流会”在公司本部隆重召开，公司高管团队、各职能部门负责人以及北京分公司、南京子公司管理团队参加了会议。
围绕业务升级的战略布局与目标，王世超董事长、张显坤总经理提出了全面的要求，并就后续的业务升级工作做出了细致部署，要求集中公司的力量全力做好业务升级这一重大战略工作。本次会议，基本确定了公司未来一段时期内的重点发展方向：
针对基础的通讯工程服务业务，将继续深耕本省市场、进军全国市场、拓展海外市场，以扩大公司的业务版图；公司管理团队认为，5G的时代已经到来，在大规模应用尚未爆发之前，结合公司的现有资源，公司宜从5G“小场景”应用为出发点，密切把握5G技术为垂直行业带来的发展机遇，积累5G应用的技术与经验，开创新的效益增长点。
为满足公司业务升级的需要，谋求全面布局，公司将采用业务与资本双轮驱动，计划在北京设立业务运营管理中心、在上海设立资本运营管理中心，紧密依托京沪两地的市场资源、技术资源、资金和人才优势，构筑公司业绩实现跨越的崭新支点。
随后，王国娟副总经理，以及北京分公司管理团队分别围绕北京分公司的经营状况、发展规划、业务流程等相关议题进行了汇报；国脉物联南京公司则针对南京子公司的业务创新及市场开发情况进行了详细的介绍。
北京分公司——
未来，北京分公司将立足在物联网、云计算等领域的技术，在已完成前期交流的政企类项目基础上，积极参与此类重大项目的设计与建设，并以此为抓手，打造5G细分领域中具有较强竞争力的软硬件产品与应用，为政企等大客户提供高性能的技术与服务。
南京子公司——
经过几年的研发，南京公司初步完成了智能家居、智能社区的物联网技术体系架构，在此基础上，南京公司将针对社会老年化这一趋势，着力将智能家居同“居家养老”紧密融合，以“Home”为着力点，打造中通国脉“智能管家”系统与服务，从而为社会老龄化群体提供更加便捷化、人性化的服务。
公司管理层对北京分公司与南京子公司在公司战略升级方面所做的努力表示感谢，并希望公司其他分子公司，创新进取，积极拥抱5G新时代的到来。
随后，就相关业务的对接、流程的优化、文化的融合等诸多议题，各职能部门同分、子公司的管理团队进行了卓有成效的交流。
通过此次会议，中通国脉吹响了业务升级的号角，明晰了公司的发展路线。与会人员均表示对公司的未来信心满满，将紧抓5G行业发展前沿，把握机遇，推动公司战略业务升级、尽快实现公司“三五规划”描绘的宏伟目标。
